شخص يسير بجوار The Spheres في المقر الرئيسي لشركة Amazon.com Inc. في 14 نوفمبر 2022 في سياتل، واشنطن.
ديفيد رايدر | جيتي إيمجز نيوز | صور جيتي
أمازون أوقفت بعض مبادراتها المتعلقة بالتنوع والشمول، لتنضم إلى قائمة متزايدة من الشركات الكبرى التي أعلنت عن خطوات مماثلة في مواجهة التدقيق العام والقانوني المتزايد.
وفي مذكرة داخلية للموظفين الشهر الماضي حصلت عليها CNBC، قالت كاندي كاسلبيري، نائب الرئيس للتجارب والتكنولوجيا الشاملة في أمازون، إن الشركة بصدد “تقليص البرامج والمواد القديمة” كجزء من مراجعة أوسع لمئات المبادرات.
وكتب كاسلبيري في مذكرة بتاريخ 16 ديسمبر/كانون الأول، والتي نشرتها بلومبرج لأول مرة: “بدلاً من أن تقوم المجموعات الفردية ببناء البرامج، فإننا نركز على البرامج ذات النتائج المثبتة – ونهدف أيضًا إلى تعزيز ثقافة أكثر شمولاً حقًا”.
ويأتي إعلان أمازون بعد أن قامت Meta يوم الجمعة بتراجع مماثل عن مبادرات التنوع والمساواة والشمول. قالت شركة التواصل الاجتماعي إنها أنهت نهجها المتمثل في النظر في المرشحين المؤهلين من المجموعات الممثلة تمثيلا ناقصا للأدوار المفتوحة وبرامج التدريب على المساواة والشمول. أثار القرار رد فعل عنيفًا من موظفي ميتا، بما في ذلك أحد الموظفين الذي كتب: “إذا لم تلتزم بمبادئك عندما تصبح الأمور صعبة، فهذه ليست قيمًا. إنها هوايات”.
اقرأ المذكرة الكاملة من Castleberry من أمازون:
فريق،
وبينما نتجه نحو نهاية العام، أود أن أقدم تحديثًا آخر حول العمل الذي قمنا به فيما يتعلق بالتمثيل والشمول.
باعتبارنا شركة عالمية كبيرة تعمل في بلدان وصناعات مختلفة، فإننا نخدم مئات الملايين من العملاء من مجموعة متنوعة من الخلفيات والمجتمعات المتنوعة عالميًا. ولخدمتهم بفعالية، نحتاج إلى ملايين الموظفين والشركاء الذين يعكسون عملائنا ومجتمعاتنا. . نحن نسعى جاهدين لنكون ممثلين لهؤلاء العملاء ونبني ثقافة شاملة للجميع.
في السنوات القليلة الماضية، اتخذنا نهجًا جديدًا، حيث قمنا بمراجعة مئات البرامج في جميع أنحاء الشركة، باستخدام العلم لتقييم فعاليتها وتأثيرها وعائد الاستثمار – وتحديد البرامج التي نعتقد أنها يجب أن تستمر. كل واحد من هذه يعالج تفاوتًا محددًا، وهو مصمم لينتهي عند إزالة هذا التفاوت. وبالتوازي، عملنا على توحيد مجموعات الموظفين معًا تحت مظلة واحدة، وبناء برامج مفتوحة للجميع. وبدلاً من مطالبة المجموعات الفردية ببناء البرامج، فإننا نركز على البرامج ذات النتائج المثبتة ــ ونهدف أيضاً إلى تعزيز ثقافة أكثر شمولاً حقاً. يمكنك قراءة المزيد عن هذا على موقعنا معًا في صفحة أمازون من الألف إلى الياء.
هذا النهج – حيث نبتعد عن البرامج التي كانت منفصلة عن عملياتنا الحالية، وبدلاً من ذلك دمج عملنا في العمليات الحالية حتى تصبح دائمة – هو التطور إلى “مدمج” و”مولود شامل”، بدلاً من “مثبت.” وكجزء من هذا التطور، قمنا بتقليص البرامج والمواد القديمة، ونهدف إلى إكمال ذلك بحلول نهاية عام 2024. ونعلم أيضًا أنه سيكون هناك دائمًا أفراد أو فرق تواصل القيام بأشياء حسنة النية لا تتماشى مع نهجنا على مستوى الشركة، وقد لا نرى ذلك دائمًا على الفور. لكننا سنستمر في ذلك.
سنستمر في مشاركة التحديثات المستمرة، ونقدر عملك الجاد في دفع هذا التقدم. نحن نؤمن بأن هذا عمل مهم، لذلك سنواصل الاستثمار في البرامج التي تساعدنا على عكس تلك الجماهير، ومساعدة الموظفين على النمو والازدهار والتواصل، وسنظل ملتزمين بتقديم تجارب شاملة للعملاء والموظفين والمجتمعات حول العالم.
#في_هذا_معاً،
كاندي
اكتشاف المزيد من ينبوع المعرفة
اشترك للحصول على أحدث التدوينات المرسلة إلى بريدك الإلكتروني.
